Organisation Development Professionals
Wer sind wir?
Harald Harbs
Diplom-Kaufmann, MBA (Deutschland und Kanada)
verheiratet, 1 Tochter, 1 Sohn
Beruflicher Werdegang
- Accenture (ehem. Arthur Andersen & Co), Vancouver – Manager
- Jungheinrich AG, Hamburg – Leiter Informationstechnologie
- Jungheinrich France S.à r.l., Paris – Kfm. Geschäftsführer / CFO
- Dr. Rochus Mummert & Partner, München – Partner
- Schaaf Peemöller + Partner, München – Gründungspartner
- Boyden, München – Managing Partner
- harbs consult, Sauerlach/München – Gründer & MD
- s+h – consult, Sauerlach/München – Gründungspartner
Silvia Specht
Fotofachkauffrau (Fotimport, S.A. / IHK) (Buenos Aires und Kiel)
Dipl.-Psychologin, Ludwig-Maximilians-Universität München
verheiratet, 4 Söhne
Beruflicher Werdegang
- 10 Jahre selbständige Tätigkeit in der Produktion von Werbe-, TV- und Filmproduktionen in Madrid, Barcelona, Lissabon und München – Production Management
- SILVIA SPECHT MANAGEMENT SERVICES, München – Gründerin und MD
Konzeption und Durchführung von Entwicklungs- und Transformationsvorhaben für Organisationen; Konfliktintervention in besonders verfahrenen Situationen. - s+h consult, Sauerlach/München – Gründungspartnerin
Die Story dahinter
Wir, Silvia Specht und Harald Harbs, kennen uns seit vielen Jahren. Der im Jahre 2013 verstorbene Professor für Organisations- und Wirtschaftspsychologie Dr. Lutz von Rosenstiel, LMU München, hat uns Ende der 90er Jahre zusammengeführt, weil er der Meinung war, dass es für uns gute Ansätze für eine Zusammenarbeit geben würde. Silvia Specht begleitet Top-Management-Teams in Organisationsentwicklungs- und Transformationsprozessen. Harald Harbs hat über viele Jahre als Berater im Executive Search Gesellschafter, Vorstände und Geschäftsführer bei der Gewinnung von Führungskräften in Deutschland und in aller Welt beraten. In all den Jahren gab es immer wieder Themen, die uns beide interessierten, bei denen wir aus unterschiedlicher Perspektive neue Erkenntnisse gewonnen haben. Als Harald Harbs sich nun entschieden hat, sich aus dem Executive Search zurückzuziehen, wurde die Idee geboren, den Erfahrungsschatz aus Organisationsberatung und Executive Search zusammen zu führen, in der gemeinsamen Beratung s+h consult.
Unser Netzwerk
In der Beratung und Begleitung von Top-Management-Teams und in Transformationsprozessen sind je nach Situation und Zielsetzung unterschiedliche Kompetenzen gefragt. Unser Partner-Netzwerk ist erfahren und handverlesen. Wir teilen Haltung und Werte und arbeiten seit vielen Jahren wertschätzend und auf Augenhöhe zusammen. Dieses Netzwerk ist global aufgestellt.
Wo sehen Sie Handlungs-bedarf?
Zusammenspiel im Führungsteam
„Es ist nicht etwa so, dass wir gar nicht mehr miteinander klar kämen oder dass es ständig Streit gäbe … aber irgendwie ist die Zusammenarbeit unter uns Vorständen nicht mehr so, wie sie früher war.”
Komplexität der Strukturen und Prozesse
Dass Komplexität eine große Herausforderung für Unter-nehmen darstellt, ist in aller Munde. In den letzten Jahren sind zwar zahlreiche Ansätze ent-wickelt worden, um Komplexität „in den Griff“ zu bekommen …
Wirkungsvoll Führen
„Was haben wir nicht schon alles an Kommunikation gemacht: Vorstandsabende, Intranet-Runden, Newsletter, Infos per Mail, Gespräche … und dann kommen doch immer wieder die gleichen Fragen und …”
Regelung der Nachfolge
Viele Jahre Erfahrung in der Besetzung von Führungs-positionen und in der Begleitung von Unternehmer-Nachfolgen sowie in der Beratung von Unternehmen machen uns zu Ihrem Berater.
Wie helfen wir ihnen?
Systemischer Beratungsansatz
In erster Linie ist es die Grundhaltung, mit der wir Unternehmen und den darin arbeitenden Menschen begegnen. Wir betrachten Organisationen als lebendige Systeme
Zuhören und Problemen auf den Grund gehen
In der Auftragsklärung (meist ein ca. 3-stündiges Gespräch mit den relevanten Playern) erörtern wir mit Ihnen Ihre Sicht der Situation. Wir hören zu, hinterfragen und stellen zusätzliche Perspektiven in den Raum.
Wir bringen unsere Erfahrung ein
Unsere Kunden bauen auf unsere Erfahrung. Sie wissen, dass wir auf einen großen Fundus erfolgreicher Projekte zurückgreifen und mit den Gepflogenheiten im Top-Management vertraut sind.
Praktikable hands-on Lösungen erarbeiten
Wir gehen innerhalb der einzelnen Phasen iterativ vor, d. h. wir machen Beobachtungen, entwickeln darauf aufbauend Leithypothesen und planen die daraus abzuleitenden Maßnahmen (Interventionen)
Wie finden Sie uns?
Silvia Specht Management Services
Wendl-Dietrich-Straße 14
80634 München
T: +49 89 13998868
www.silviaspecht.de
office[at]silviaspecht.de
